Le rôle de la trésorerie dans l’épargne salariale et retraite

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En France, les trésoreries sont directement impliqués dans les sujets de placement, notamment pour les excédents de trésorerie court terme.

Pourtant, nos groupes sont profondément internationaux et engagés sur des sujets de placements de long terme, pour les retraites en particulier. Une tendance similaire semble inéluctable en France : retraite par capitalisation, en complément de la répartition, organisée pour une grande part dans le cadre de l’entreprise.

Le trésorier, comme "business partner" des autres départements de l'entreprise, doit s’informer, s’impliquer, voire superviser une partie de ces sujets.

La loi Pacte implique des mesures structurelles aux conséquences durables avec pour objectif :

• Plus de 100 milliards d’épargne retraite sur cinq ans. L’épargne retraite, possible nouvelle assurance-vie ?

• Rappel des principales dispositions clés (fiscalité, concurrence accrue entre les prestataires : banques et assurances)

• Quelques chiffres d’épargne salariale et retraite et quelques exemples d’entreprises.

Mais alors, quel rôle concret pour la trésorerie ?

• Gestion de la trésorerie dans un contexte de remontée des taux d'intérêts ;

• Optimisation de la gestion actif/passif ;

• Suivi et évolution de la politique d’investissements.

Intervenants : 

• Eric Pretelat, vice president risk management and cash management, Schneider Electric

• Hélène Perrier, pension funds - Financial management director, Schneider Electric

• Edouard Nguyen, associé, Kleber Advisory

• Sébastien Roy, senior advisor, Kleber Advisory