Risque de change : comment aligner couverture économique, comptabilité et communication financière ?
- Mettre en avant qu’une gestion efficace du risque de change demande une approche organisationnelle intégrée (vs. Approche en silo) et une maitrise des impacts
- Anticiper les principaux points de questionnement des CFOs et des analystes financiers
- Identifier les bonnes pratiques
GARY Armelle
J’ai débuté ma carrière en tant qu’analyste crédit au sein du service Corporate and Investment Banking de BNPParibas avant de devenir Chargée d’Affaires Grands Comptes responsable notamment de la relation avec des entreprises du secteur Aéronautique.
En 2006, je rejoins le groupe Dassault Aviation, où je m’occupe de financements exports avant de devenir Trésorière euro du groupe. En 2015, je deviens Responsable des Relations Investisseurs de Dassault Aviation. En 2021, je rejoins le groupe Bouygues en tant que Directrice de la communication financière et des relations investisseurs. En 2023, je deviens Directrice de la communication financière et des relations investisseurs du Groupe Safran.
REVERSEAU Stéphane
Ingénieur de formation et diplômé en gestion d’entreprise, Stéphane Reverseau dispose de plus de 25 ans d’expérience dans la finance de groupes internationaux tels que Danone, Mondelez et Hanes.
Son parcours atypique s’est principalement construit dans le Contrôle de Gestion, avec des responsabilités exercées de l’usine au Corporate, en passant par la Supply Chain, les Opérations, le Commercial, le Marketing et le FP&A. Cette diversité lui a permis de développer une vision globale de l’entreprise et une solide culture du pilotage de la performance.
En 2020, il rejoint la Trésorerie de Danone en tant que Directeur du Contrôle de Gestion Financing & Treasury. Il accompagne le pilotage de la dette nette, des frais financiers et des indicateurs de trésorerie du Groupe. Il intervient également sur la couverture des risques financiers, notamment le change, ainsi que sur l’application d’IFRS 9.
Cette évolution lui permet aujourd’hui d’associer une solide expérience du controlling à une expertise croissante des enjeux de financement et de trésorerie.
STRASSBURGER Isabelle
Isabelle Strassburger occupe actuellement la fonction de Corporate Treasury & Financing Director chez Alstom. Forte de plus de 20 ans d'expérience en trésorerie et finance d'entreprise, elle a occupé des postes en trésorerie au sein de groupes industriels internationaux tels que Valeo, LVMH et Lafarge, ainsi que dans le conseil chez Mazars. Spécialisée en gestion de la liquidité, financement, gestion des risques, transformation de la fonction trésorerie. Son parcours s'est également enrichi d'expériences en Consolidation et Contrôle Interne, au-delà de la fonction trésorerie.
Avant de rejoindre Alstom, elle a accompagné de nombreuses entreprises en tant que consultante chez Mazars, puis a piloté la structuration de la plateforme de trésorerie EMEA de Kering dans le cadre d'un important programme de transformation de la fonction finance.
SOULENQ Philippe
Depuis février 2022, il est directeur financement et trésorerie du Groupe SPIE. Il a auparavant effectué l'essentiel de sa carrière au sein du Groupe Technip (2000-2022), où il a occupé plusieurs fonctions stratégiques, notamment CFO de la zone Moyen-Orient – Arabie saoudite, directeur du financement des projets, de la trésorerie et de la coordination des appels d'offres de la région EMEIA, directeur trésorerie Groupe de TechnipFMC puis directeur trésorerie Groupe de Technip Energies. Il a débuté sa carrière en 1998 comme contrôleur financier au sein du Groupe Accor. Il est diplômé de l'École Supérieure des Affaires de Paris XII et titulaire d'un Master 2 en finance et management obtenu à l'ESA.
VINCENT Mathieu
Mathieu Vincent est associé chez Forvis Mazars, où il pilote le développement de l’activité Debt & Treasury Advisory en Europe. Il accompagne les directions Trésorerie et Financement dans leurs projets de transformation, de gestion des risques financiers et d’optimisation de la liquidité. Fort d’une expérience reconnue en conseil et en normes IFRS appliquées aux instruments financiers, il intervient également sur des sujets émergents tels que les stablecoins ou l’IA appliquée à la fonction Trésorerie. Son approche conjugue expertise technique, pragmatisme et création de valeur, avec un focus constant sur le retour sur investissement des projets menés.
Autres sessions de la journée
Introduction des coprésidents
Bertrand Dumont
Directeur général du Trésor
Directeur général du Trésor
La souveraineté des paiements
en Europe s’accélère
en Europe s’accélère
Améliorer les prévisions de trésorerie : what's new ?
Les nouveaux acteurs de la dette privée : menace, complément ou avenir du financement des entreprises ?
IFRS 18 : de la norme à la mise en œuvre
L’Intelligence artificielle en trésorerie : viser l’impact, pas l’effet de mode
De bonnes pratiques sur les garanties
pour une meilleure maîtrise des risques
pour une meilleure maîtrise des risques
Remise des prix étudiants
Financement tokenisé : mythe ou levier concret pour les directions financières ?
Cash me if you can, repenser ses placements à l’ère du digital
Les pistes pour simplifier le processus de KYC et des pouvoirs bancaires
Dominique Batani
Directeur général adjoint de la Semmaris
Directeur du Marché de Rungis
Président du Grand Marché Toulouse Occitanie
Directeur général adjoint de la Semmaris
Directeur du Marché de Rungis
Président du Grand Marché Toulouse Occitanie
Clôture
des Journées de l’AFTE 2026
des Journées de l’AFTE 2026