Cash culture & KPI : comment adapter son pilotage de performance
- Comprendre les attentes des directeurs administratifs et financiers (DAF) en matière de pilotage de la performance
- Identifier les prérequis nécessaires pour répondre efficacement à ces attentes
- Découvrir les dispositifs mis en œuvre par certaines directions financières, ainsi que les enseignements tirés de leurs retours d'expérience
GUERRIER Paul
énéficiant de 20 ans d’expérience dans le conseil, Paul accompagne des actionnaires ou équipes de management de PME/ETI dans toutes les problématiques de liquidité avec une vision transversale couvrant des problématiques de besoin en fonds de roulement, de trésorerie et de financement.
Paul a démarré sa carrière chez Ernst & Young au sein du département Transaction Advisory Services avant de rejoindre KROLL (ex-Duff&Phelps) dans le cadre de la structuration d'un département Transformation Finance. En 2013, Paul a participé à la création et au développement pendant 10 ans du cabinet June Partners spécialisé dans les problématiques de transformation des PME-ETI. Depuis 2023, chez BDO France, Paul dirige le département Liquidity Management Services (LMS) regroupant plus de 60 consultants dédiés aux problématiques de liquidité.
Paul est diplômé de l'ESC Rouen.
SAUTEREAU Jean-Christophe
Plus de trente années autour des métiers de la finance et du cash. Jean-Christophe a toujours eu la chance d’avoir le challenge d’être le responsable trésorerie et financement des nombreuses sociétés pour lesquelles il a travaillé avec une prédilection pour le management, l’amélioration continue, la simplification des processus du cash jusqu’à sa comptabilisation et bien entendu la gestion des risques et de la dette !
Actuellement très heureux chez SMCP, il est épaulé d’une équipe de 5 personnes et gère pour le groupe sur 4 continents les financements, la trésorerie et les assurances.
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