Résumé de la vidéo
Dans un contexte où la responsabilité sociétale, la transition énergétique et les attentes réglementaires et politiques pèsent de plus en plus sur les entreprises, la trésorerie ne peut rester à l’écart. Cette session explore comment intégrer les enjeux de RSE et de finance durable dans la gestion de trésorerie : choix des placements responsables, critères ESG dans le financement, utilisation d’instruments durables, reporting, gouvernance, transparence.
« Il existe une vraie incertitude Outre-Atlantique autour des projets bâtis sur le programme IRA. L’administration Trump est hostile aux énergies renouvelables, elle a par exemple déjà suspendu des permis à des projets pourtant avancés. »
« Les trois prochaines années ne seront pas faciles aux Etats-Unis pour les projets d’énergies renouvelables. Nous risquons de moins dépenser sur ce terrain tant que l’administration Trump est en place. Nous allouerons les fonds vers d’autres géographies. »
« Les émissions Scope 3 [qui incluent les émissions indirectes de l'entreprise, ndlr] représentent 90% de nos émissions de gaz à effet de serre. On n’agit donc réellement qu’avec un effet d’entraînement. »
« Nous encourageons nos fournisseurs grâce à un programme d’affacturage inversé. C’est fait de façon intéressée, car les entraîner sur ce chemin nous permet de réduire nos émissions Scope 3 et d’ainsi avancer sur nos propres objectifs. »
« La standardisation et la professionnalisation des financements verts ont érigé une barrière à l’entrée. Les SLB sont devenus de véritables facteurs de différenciation, qui permet de valider la confiance des investisseurs dans nos investissements durables. »
