Résumé de la vidéo
Dans un contexte incertain ou en mutation — pivot stratégique, difficultés économiques, crise sectorielle — l’anticipation d’un plan de restructuring devient une démarche cruciale. Cette session propose un cadre méthodologique pour préparer cette éventualité sur la trésorerie de l’entreprise : quels scénarios prévoir, comment modéliser l’impact sur les flux, les dettes, le BFR, la liquidité ; comment communiquer avec les parties prenantes ; quels leviers actionner (réduction des coûts, cession d’actifs, refinancement, renégociation, gestion du cash-flow).
Le droit français et les dispositifs d'accompagnement des entreprises en difficulté ont fait leur preuve.
Encore faut-il les connaitre, ne pas tarder à agir, et s'avoir s'entourer, ont montré avec brio les deux experts : Joanna Rousselet (SCP Abitbol & Rousselet) et Julien Sortais (Interpath Advisory).
Une session pratique qui a donné de vraies clés de lecture pour anticiper et faire face aux difficultés financières.
