Résumé de la vidéo
Jeremy Hugues - Thom Group
La trésorerie a un rôle prépondérant dans la gestion des aspects monétiques en tant que coordinateur, avec une vision globale et équilibrée des aspects de la monétique. Le lead par la trésorerie est important, mais cela dépend aussi de la maturité de l’entreprise, du positionnement géographique, des canaux de distribution. Ce qui est essentiel, c’est que la trésorerie puisse s’imposer dans la réflexion des choix de moyens de paiement, dans le cadre des projet participer/être moteur dans la négociation et la gestion des appels d’offre, notamment s’assurer que tout est bien adressé, comme inclure les outils de rapprochements comptables. Le deuxième aspect est la centralisation de la date pour calculer le ROI et assurer de l’équilibre entre les coûts, le chiffre d'affaires et la gestion de la fraude
Chloée Daullé - Christian Louboutin
La responsabilité est à la trésorerie depuis 6 ou 7 ans. Avant elle était diffusée au travers de l’organisation. Cela fait du sens car la trésorerie est déjà gestionnaire du risque et de la relation bancaire. Etendre cette relation avec les PSP faisait du sens, La trésorerie a un rôle central sur les paiements mais doit se coordonner avec les autres équipes, e-commerce, retail, IT….
Avec pour objectif de trouver un ROI positif sur un nouvel outil ou moyens de paiement.
Laurene Lecomte - Back Market
Paiements et lutte contre la fraude, sont des fonctions stratégiques. 1 équipe de 10 pers qui travaillent en lien avec l’équipe produit (expérience utilisateur travaille avec la comptabilité mais les décisions sont prises par l’équipe paiements.
Trésoriers intéressez-vous à la monétique de votre entreprise
Les revenus plus forts que les coûts -> des projets concrets
Laurene Lecomte mis en place l’orchestration des paiements pour trouver la route du paiement qui performe le mieux en fonction du panier, de l’émetteur de la carte, pour router vers le meilleur rail. Cela permet de mettre en compétition les acteurs et réduire les coûts.
Chloée met en avant un outil de gestion contre la fraude : l’ajout d’un outil avec le machine learning, permet de traiter davantage de données, de réduire le traitement manuel et augmenter le taux d’acceptation . Cela permet d’aller capter les transactions rejetées par erreur.
Jeremy explique le soft pos en magasin, le paiement sur mobile en magasin : avoir 1 caisse mobile. Le jour ou le paiement a été intégré, l’avantage a été très fort en période de forte activité. Cela a permis d’augmenter le chiffre d’affaires, en fluidifiant le parcours et réduite le temps d’attente.
Une belle mise en lumière des opportunités pour la trésorerie dans le monde des paiements
