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Formation

Savoir optimiser un processus de A à Z

9,13/10 (8 avis)
2 jours
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Présentiel ou à distance
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Expert

Optimisez vos processus de trésorerie avec méthode et efficacité !

Apprenez à cartographier vos activités, fixer les bons objectifs, impliquer votre équipe et piloter la performance au quotidien. Cette formation, basée sur les principes du Lean Management, vous guide pas à pas pour structurer votre démarche d’amélioration continue, résoudre les problèmes opérationnels et pérenniser les gains.

  • S'approprier une méthodologie d'excellence opérationnelle
  • Savoir mener un projet d'amélioration de services en appliquant une approche Lean Management
  • S'entraîner à l'application de la méthode au travers d'ateliers de mise en pratique sur la méthodologie des 5 axes du Lean Manager

LES 5 AXES DU LEAN MANAGER

 

Axe 1 - Maîtriser son territoire

  • Définir son périmètre d’activité et identifier les processus à optimiser
  • Comprendre son environnement de travail et les ressources disponibles
  • Identifier clairement son champ d’action

Axe 2 - Définir la contribution de l’équipe

  • Fixer les objectifs à atteindre
  • Comprendre les processus, flux et acteurs clefs
  • Mesurer la performance

Axe 3 - Animer l’équipe en l’impliquant

  • Suivre les bons indicateurs
  • Piloter la performance au quotidien
  • Animer l’équipe sur ses problèmes opérationnels

Axe 4 - Déléguer et encourager la résolution de problèmes

  • Détecter et classer les problèmes
  • Utiliser des outils de résolution de problèmes en équipe

Axe 5 - Piloter un plan de progrès

  • Pérenniser les actions identifiées
  • Intégrer l’amélioration continue dans l’activité de l’équipe
  • Définir la cible et le plan d’action pour y arriver

Pas de prérequis

Toute personne souhaitant acquérir une méthodologie pour analyser, améliorer et piloter un processus de bout en bout

Profil formateur(s)

Consultant en excellence opérationnel. Il met à disposition son expertise en lean management.

Travaux de groupe - Jeux de rôle - Auto-évaluation à chaud

  • Si vous êtes salarié : la formation peut être financée par votre entreprise dans le cadre du plan de développement des compétences, ou par votre OPCO (Opérateur de compétences). Renseignez-vous auprès de votre service RH ou de votre manager pour connaître la procédure.

 

  • Si vous êtes un particulier ou demandeur d’emploi : la formation peut être financée sur vos fonds propres ou par Pôle emploi, sous réserve d’acceptation de votre dossier. La demande et l'instruction du dossier se font auprès de votre conseiller Pôle emploi.

9,13/10
8 avis de stagiaires
15/10/2021
Mises en situation
Réflexion sur comment mettre en application dans notre environnement de travail actuel
Révisions ludiques
Sur mesure
DELPHINE D
16/10/2021
1-Les concepts qui étaient intuitifs sont structurés dans dans cette formation via une méthodologie permettant de dérouler une démarche d'adhésion des équipes.
2- le point fort a été l'exercice pratique et l'optimisation de ce process permettant de clarifier les concepts théoriques expliqués durant la formation.
3-J'ai beaucoup aimé que le formateur nous fasse voir les projets réels sur lesquels il a travaillé dans les administrations ce qui a permis de rendre la formation plus compréhensive.
4-J'ai bien aimé le quiz de la fin de formation permettant de voir quelles notions avaient été assimilées.
PHILIPPE M
18/10/2021
Intervenant très agréable. Les jeux de role et mise en situation sont très parlants et viennent ponctuer la formation de moments plus 'actifs'.
EVELYNE A
RICHARD C
04/10/2022
Qualité de la formation, support adapté, mises en pratique très impactantes
BENEDICTE B
04/10/2022
Cas pratiques réalisés pendant la formation
Stagiaires du même métier pour formation qui s'applique à tous les domaines: permet de traiter des exemples qui nous concernent directement
CARINE P
04/10/2022
Formation très complète agrémentée de cas pratiques et illustrations de la formation avec des cas réels rencontrés par le formateur
CHRISTELLE T
07/10/2022
Exemples simples à évaluer et comprendre; Contenu exhaustif
TZVETANKA K

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