Qu’est-ce que le programme mentORat ?
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Un accompagnement professionnel à travers une relation privilégiée entre un mentor et mentoré basée sur la confidentialité et la bienveillance des échanges ;
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Un enrichissement mutuel reposant sur un engagement réciproque et continu du mentor et du mentoré sur la durée du programme ;
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Une responsabilité partagée par le mentor et le mentoré sur le succès de la relation ;
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Un moyen de favoriser la solidarité et la coopération dans un cadre professionnel ;
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Un levier de développement professionnel ;
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Une stimulation à l’ouverture et une expérimentation de la diversité.
Les valeurs du programme repose sur 4 piliers
Les objectifs du programme
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Donner aux talents de l'AFTE accès à des trésoriers expérimentés et de confiance afin de favoriser leur développement professionnel et leurs soft skills
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Promouvoir la diversité des profils grâce à un accompagnement personnalisé dans les évolutions de carrière
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Contribuer à l'AFTE de demain et au développement de la visibilité du métier de trésorier
Les bénéfices du mentORat
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Devenir mentor, c’est être un professionnel engagé et motivé pour accompagner le projet de développement de ses pairs.
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Devenir mentoré, c'est être écouté, être accompagné, douter, faire les bons choix, être soutenu et s’améliorer.
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Disponibilité et bienveillance sont les prérequis pour faire partie du programme, parce que votre vécu et vos conseils sont une ressource précieuse !
Le cycle du mentORat
- Définir les objectifs et de les revisiter au cours du programme de mentORat
- Rechercher les points forts et les axes d’amélioration
- De cultiver l’art de l’écoute active et du feedback
- Etre ouvert aux idées nouvelles et points de vue alternatifs
FAQ
Le programme s'adresse à tous trésoriers, de toute expérience, souhaitant faire évoluer/améliorer ses soft skills.
Oui dans la mesure où on est adhérent (trésorier et autres membres de la direction financière) à l'AFTE. Mais attention cela prend du temps, c'est un investissement personnel important.
Cela va dépendre des sujets. Le mentor et le mentoré se mettent d'accord sur une routine. Cette routine peut être évolutive en fonction de l'évolution des sujets des deux protagonistes. Une réunion de mi parcours est mise en place afin de pouvoir suivre l'évolution du binôme et d'ajuster les besoins.
Le programme est souple. Le mentoré prépare ses points réguliers afin de pouvoir optimiser ses besoins. Le mentor peut ainsi répondre au mieux aux diverses questions posées.