La fiscalité des opérations de trésorerie

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FORMATION TRÉSORERIE

Nous formons les trésoriers de demain

Formation animée par :

Gaëlle LE BON


Personnes concernées
 
Trésoriers, responsables financiers, fiscalistes en charge des opérations de trésorerie nationales et internationales et de la centralisation des opérations de trésorerie.

Objectifs
 

Maîtriser et optimiser les incidences fiscales et budgétaires des opérations de trésoreries nationales et internationales.


Durée
 
1 jour, soit 7 heures
   
Sessions
 
Vendredi 10 février 2012
   
Horaires : 9H-12H15 - 13H45-17H45
Accueil : 20 minutes avant
   
Tarifs par stage (TVA 19,6%)
   

Tarif adhérent AFTE

617,00 € HT 737,93 € TTC

Tarif non-adhérent AFTE

780,00 € HT

932,88 € TTC

 
Ces tarifs comprennent : le suivi des cours, les exercices et supports de cours, les pauses et déjeuners.
   
Calculatrice :

Il est indispensable de se munir d'une calculatrice pour la réalisation des exercices pratiques.

 
 
 
 

Cycle 6 : Les aspects juridiques et fiscaux


Réf AFTE : 12S602

 
 
Session reportée au 22 juin 2012.


Plan de la formation
 
   
 
PROBLÉMATIQUES FISCALES APPLICABLES AUX OPÉRATIONS DE TRÉSORERIE 
Opérations de trésorerie réalisées en France 
La TVA et la taxe sur les salaires
  - La non récupération de la TVA.
  - La taxe sur les salaires.
L’impôt sur les sociétés dans les opérations de trésorerie :
  - Les règles de sous-capitalisation.
  - La notion d’acte anormal de gestion.
  - Les autres notions : taxation des plus-values sur titres, régime mère-fille, intégration fiscale
 
Opérations internationales de trésorerie
Les conventions fiscales et les retenues à la source :
  - Nécessité de choisir des pays avec un réseau important de traités.
  - Le retenue à la source est-elle un coût définitif ?
Les dispositifs anti-abus :
  - L’article 209B en France.
  - Autres dispositifs anti-abus. 
 
LES ASPECTS FISCAUX DE LA CENTRALISATION DE TRÉSORERIE 
Les prix de transfert
Les clauses contractuelles et leur incidence fiscale.
La documentation des conditions financières intragroupes.
Les conséquences en cas de rectification par l’administration de la politique de prix de transfert retenue. 
 
Les choix de la localisation
Société dédiée ou non ?
Les opportunités/risques liés au choix de localisation : quelles questions se poser quand on veut faire rentrer un nouveau pays dans un système de cash management ?
Les exemples de la France et de la Belgique.



     
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