Mes engagements pour l’AFTE

Extrait du sommaire :
Let 282
07/2011
lettre_072011.jpg



  • UN POINT DE VUE SUR LES MARCHÉS : Une normalisation de la liquidité en trompe-l’oeil
  • ENTRETIEN : Olivier Casanova Directeur des financements et de la trésorerie PSA Peugeot Citroën
  • DOSSIER : Les techniques du commerce international convergent et se normalisent
  • ACTUALITÉS : Les agences de notation sous le feu des questions
  • ACTUALITÉS : Les conséquences sur les taux et changes d’une retructuration de la dette grecque
  • MÉTIER : EDF se lance dans l’affacturage inversé
  • MÉTIER : Sepa, migration Etebac et pouvoirs bancaires, fils rouges d’une plénière des commissions et clubs
  • COMPTABILITÉ : Où en est le projet de l’IASB sur la comptabilité de couverture ?

Editorial :


Le 8 juin dernier, le conseil d’administration m’a élu président de l’AFTE. Je mesure l’honneur que les administrateurs m’ont fait en me choisissant parmi nos pairs pour poursuivre le travail entrepris depuis 35 ans par mes prédécesseurs. L’exercice de cette éminente fonction réclame enthousiasme et engagement au service d’un programme. Je profite donc de cette tribune pour partager avec vous les grandes orientations que je souhaite donner à mon action pour que rayonne encore davantage notre association.

Durant ma mandature, très largement appuyé par les forces vives, je souhaite développer mon action autour des 3 thèmes principaux suivants :

1/ Rayonnement et représentativité
A l’échelle européenne : faire en sorte que l’AFTE, au sein de l’EACT - organe qu’elle a largement participé à créer - soit un interlocuteur actif et incontournable sur tous les sujets financiers, comptables et réglementaires qui intéressent notre profession (Bâle III, Sepa, agences de notation, produits dérivés...).
Au niveau national : renforcer notre présence auprès des Autorités de place et de toutes les structures parapubliques et privées tournées vers la promotion de la fonction financière et de la défense de nos intérêts.
A cet égard, je veillerai en permanence à ce que toutes les entreprises dont nous sommes les représentants, qu’elles soient grandes mais surtout moyennes et petites, soient parfaitement défendues.
Au plan régional : accentuer la présence et le poids de nos 10 délégations régionales qui doivent entretenir des liens solides avec le tissu économique local et développer des contacts nourris avec les organes représentatifs régionaux.

2/ Formation et commissions
La formation contribue largement à la visibilité et au professionnalisme de notre métier tout en constituant un vivier important de nouveaux adhérents et une source de revenus pour notre association. Il convient, en conséquence, d’accroître les efforts en direction de la formation, qu’elle soit ponctuelle, continue, universitaire. Il nous faut également poursuivre la collaboration qui a été entamée avec le monde universitaire et celui des grandes écoles. C’est déjà le cas notamment avec Paris I Panthéon Sorbonne, l’université de Rennes et l’université de Lille. Peut-être faut-il réfléchir aussi à la manière de développer des travaux de recherche autour des grands sujets qui nous animent tels Bâle III, la notation ou le financement des PME.
Les travaux menés par les 16 clubs et commissions constituent également l’expertise incontestée de notre association. Nous devons donc favoriser l’émergence de nouvelles idées, de nouveaux sujets d’intérêt, accroître le nombre d’experts bénévoles prêts à s’impliquer sur différents thèmes qui permettent des échanges fructueux et une collaboration de qualité entre nos membres actifs et nos membres correspondants. Je souhaite que tous ces travaux qui font autorité fassent l’objet de présentations larges et fréquentes et que leurs conclusions soient systématiquement publiées en France et à l’étranger.

3/ Valeurs et communication
Dans un monde en perpétuel mouvement, il est nécessaire de se doter de moyens efficaces afin d’améliorer la communication entre nous d’abord et avec l’extérieur ensuite. Il est urgent de réfléchir à la meilleure façon de rendre fluide et accessible l’information que l’AFTE maîtrise, et ainsi promouvoir notre image. Ce qui inévitablement passe par un site internet convivial et de grande qualité.
Par un heureux concours de calendrier, mon entrée en fonction a été simultanée à la diffusion du nouveau logo de notre association, dévoilé lors du récent envoi de l’annuaire. C’est au tour de notre revue mensuelle d’être rajeunie en portant pour la première fois notre nouvelle identité visuelle, chargée de véhiculer les trois valeurs essentielles de notre association : professionnalisme, unité et convivialité.
Je remercie donc Olivier Bornecque pour avoir su impulser à temps ce rajeunissement et de m’avoir passéle témoin au moment de son déploiement. Plus largement, en mon nom et au nom de tous les adhérents de l’AFTE, je remercie chaleureusement Olivier pour toutes les actions entreprises par l’association au cours des 7 années durant lesquelles il a eu la lourde charge de la diriger. Il peut compter sur moi et tous ceux qui m’épaulent pour poursuivre le travail entrepris.
Croyez en mon fidèle dévouement.

Philippe Messager
Président


Consultez les catégories suivantes pour lire les articles similaires :