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Commission Cash management internationalAider les trésoriers à résoudre leurs problématiques « cash management international » (centralisation des soldes de trésorerie, centrales de paiements, rédaction des conventions de trésorerie, le traitement des flux…). Favoriser les échanges entre Trésoriers et communiquer sur les spécificités des centralisations de trésorerie en vigueur dans les différents pays. |
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14/03/2012 Retour d’expérience Centrale de paiements EADS - 14 mars 2012 
Intervenants : Ismael Aitamer et Farid Boussatha - EADS
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08/12/2011 Retour d’expérience - Centrale de paiement CELIO FINANCE - Suzanne Hosmans
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29/07/2011 Traduction anglaise - Convention de trésorerie au sein d’un groupe (3ème édition) Traduction en anglais de l’Annexe 4 du Guide d’aide à la rédaction des conventions de trésorerie au sein d’un groupe (publication décembre 2010)
Correspondant au modèle de conventi... -
28/06/2011 Plateforme de paiement / SEPA – retour d’expérience Groupe TOTAL -
01/12/2010 Guide d’aide à la rédaction des conventions de trésorerie au sein d’un groupe (3ème édition) Le premier cahier technique « Guide d’aide à la rédaction des conventions de trésorerie » a été publié en 1993 puis mis à jour en novembre 2001. En raison des évolutions règlementaires...
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14/10/2010 Présentations de la Rencontre Professionnelle du 14 octobre 2010 - Structuration d’une centralisation internationale de trésorerie: points d’attention
- Le cash pooling est-il toujours d’actualité ?
Cet ouvrage a pour objectif de définir le crédit inter-entreprises, d’en expliquer l’origine mais aussi de donner des clés pratiques pour le maîtriser et l’optimiser, sachant que, comme dans bien des domaines, la réponse est entre les mains de celui qui pose la question. Dans l’entreprise, la solution a pour nom gestion.
Quelques mois à peine après la publication d’une proposition de directive du Conseil européen sur un système commun de taxe sur les transactions financières (TTF), la polémique enfle sur son efficacité attendue, son champ d’application et, en premier lieu, ses impacts prévisibles...
