L’AFTE fête ses trente-cinq ans d’existence. Très rapidement après sa fondation en 1976, notre association s’est imposée comme un interlocuteur privilégié des autorités de place. Parallèlement, elle a mis au service de ses 1350 membres un large éventail de prestations : formation, journées d’étude, réunions d’échange à travers des clubs et des commissions, diffusion de cahiers techniques, petits déjeuners, annuaire, site internet, etc.
En dépit de ses nombreuses activités, l’AFTE n’avait jamais pris ni le temps, ni la peine de définir, de manière claire et concise, sa vision, ses objectifs, ses missions.
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PRÉSIDENT
Philippe Messager
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| Le conseil d’administration qui s’est réuni le 20 septembre 2011 sous la présidence de Philippe Messager a décidé de combler cette lacune. Il a donc élaboré le texte qui suit et qui constitue désormais le socle intangible de l’action de notre association. |
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AFTE : qui sommes-nous ?
Nous sommes une association professionnelle qui fédère des personnes intéressées par la gestion de trésorerie, le financement et la gestion des risques financiers. Nous avons vocation, dans ces trois domaines, à être LA référence. Nous nous fixons donc les missions principales suivantes :
L’évolution de notre métier en favorisant l’échange de bonnes pratiques et le partage de thèmes communs au travers de travaux menés tant entre membres qu’avec des associations opérant dans des domaines complémentaires en France et des associations de trésoriers à l’étranger ;
Le développement de l’expertise de notre profession en dispensant des programmes de formation et en conduisant des travaux de recherche en lien avec les universités et les grandes écoles ;
La promotion des intérêts de notre métier en agissant auprès des instances de représentation, de régulation et de contrôle tant régionales, que nationales et internationales ;
La visibilité de notre profession en utilisant tout moyen de communication approprié.
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Cet ouvrage a pour objectif de définir le crédit inter-entreprises, d’en expliquer l’origine mais aussi de donner des clés pratiques pour le maîtriser et l’optimiser, sachant que, comme dans bien des domaines, la réponse est entre les mains de celui qui pose la question. Dans l’entreprise, la solution a pour nom gestion.
Quelques mois à peine après la publication d’une proposition de directive du Conseil européen sur un système commun de taxe sur les transactions financières (TTF), la polémique enfle sur son efficacité attendue, son champ d’application et, en premier lieu, ses impacts prévisibles...
